课程一：《快速引爆营销缔造强势品牌》 第一章 以一当十，引爆营销 第1节引爆营销——受毛泽东军事思想的启发 第2节四两拨千斤的效果 利润是根本寻找空白点 谁是最大的笨蛋差异化营销的局限 第3节 将五指
王广伟主讲课程三：《产品线战略规划》 第1章 产品经理的战略规划框架 1.1 产品线与产品经理 1.2 规划的架构 1.3 产品经理的战略愿景 第2章 趋势预测、研究与客户细分 2.1 趋势预测与客户
第1部分 经销商管理概论 第1章 经销商概述 1.1 经销商的定义 1.2 经销的形式 1.3 终端型与批发型经销商 1.4 经销商与代理商 1.5 经销商在渠道中的作用 1.6 实战演练 第2章 厂
课程二：《领导创新性思维与企业管理》 第一部分领导创新思维 绪论 一 社会发展需要不断提升领导力 二 领导力的内涵和特征 三 领导力培养与提升 第一章 优化领导素，奠定领导力基础 一 领导素质的内涵和
《高绩效销售团队管理》 第一篇 销售团队的人事管理 第一章 销售组织的设计 销售组织的设计概述 销售组织模式 确定销售组织的规模 第二章 销售人员的招聘与选拔 招聘是销售经理的必修课 销售人员的招聘途
浙公网安备 33010802003509号
