全生命期产品成本控制 第一讲:全生命期产品成本控制 1.1 产品的全生命期 1.2 预算、费用与成本 1.3 全生命期成本控制 第二讲：研发阶段的预算控制 2.1 研发项目的预算结构 2.2 估算方法
工业企业项目管理 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 1.2 什么是项目管理 1.3 项目管理与职能管理的区别 1.4 制造业项目管理应用领域 2.研究开发项目过程与特点 2.1 研发层次
制造型企业项目管理高级实务 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 1.2 什么是项目管理 1.3 职能组织中的项目管理 1.4 项目管理在工业企业的应用领域 研讨题目:本企业哪些问题可能应用
LCC全生命期产品成本控制 课程简介 产品的设计制造影响产品的使用成本、维护成本、处置成本和社会成本，在产品设计阶段综合考虑上述成本因素是为客户创造的价值和对社会承担的责任，于是产生了广义的全生命期产
制药业项目管理 1.职能管理与项目管理 1.1 职能管理与项目管理 1.1.1 ISO模式与PMA模式 1.1.2 cGMP趋势与适应性管理 1.1.3 适应性系统-taijiholon 1.1.4
组合管理与项目监督 1.规划管理与组合管理 1.1 职能管理与项目管理 1.2 规划管理与组合管理 1.3 规划制订与方向选择 1.4 评价雷达图与管理汽泡图 课堂演练:制定本企业项目组合汽泡图(演练
贸易订单企业项目管理应用 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 1.2 什么是项目管理 1.3 职能管理适合的业务领域 1.4 项目管理适合的业务领域 研讨题目:项目管理可能应用在本企业哪些
国防投资项目管理 第一讲:国防投资项目管理概述 1.1 国防项目分类与目地 1.2 独立项目与系统工程 1.3 职能组织与项目管理 1.4 项目监督与项目执行 项目范例:预研\型号\装备开发项目的范例
项目投资造价管理 1.全生命期系统成本控制 1.1 房地产市场分层与产品分类 1.2 全生命期的系统成本控制 1.3 房地产投资项目的经济模型 1.4 房地产投资项目的经济分析 研讨题目：某城市花园的
职能组织环境下的订单项目管理 培训讲师：王景山 --技术更新、需求变化，价格波动是当前制造业经营环境的特点，对于单件小批量生产的离散型装备制造企业，识别不断变化的客户需求、满足频繁更新的产品要求和提高
浙公网安备 33010802003509号
