从2006年，家居服概念的逐步兴起到众多家居服品牌的铺市、崛起，家居服在逐步成为中国针织服饰的一个分支； 从2008年，上海全针会的内衣展台中家居服品牌的惊艳亮相增多，家居服在逐步成为众多经销商市场操
案例1：S公司为一服装中小加工生产企业，拥有自己的生产工厂与流水线，以针织类外单T恤与休闲装为主、内衣贴牌加工为辅，每年外单销售额在5000万左右，05年决定以自己品牌切入快速发展的内衣内销市场，从
在经济快速变化的大背景下，虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松，也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持，但在这种越来越良好、宽松的市场环境和政策背景
从1997年，保暖内衣成为一个新锐的服装力量，在历经十年的跌宕起伏、市场洗礼之后，逐步形成了完善的产业与市场体系，并成为中国内衣市场中的一个重要分支、成为生活消费的一种大众必需服饰，很多经销商在这种
在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统
伴随国内化妆品市场竞争的加剧与同质化的营销操作模式，更多企业品牌在寻求新的突破！专卖店曾经作为一个被很多品牌“蔑视”的流通小渠道，但伴随娇兰佳人、自然堂、欧诗漫等品牌从专卖店的崛起，更多的企业品牌开
伴随经济全球化浪潮与市场竞争加剧，中国市场营销环境正发生巨大变化，从上游生产企业到中游渠道建设到下游市场推广，营销手段陷入同质乏力，大而全的营销模式很难再奏神效，市场粗放操作的成功率越来越低！作为市
路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价…… 小促销周周上，大促销月月有，节日促销更是疯狂 但促销之路却越走越显得力不从心、步履蹒跚 消费者对促销冷漠，什么都促销，价格胡乱搞 企业面对促销困惑，不促
ITAT，作为一家服装零售连锁企业，从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店，从最初的区域市场到遍布全国270多个城市，其迅猛的崛起、扩张、发展成近两年中国服装行业突围破局的一大亮点，在惊
在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统
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