课程内容: 一. 时间管理 1. 重要的事情是什么? 2. 如何控制和支配自己的时间? 3. 管理者该做什么?不该做什么? 二. 卓有成效是可以学习的 三. 我能做什么贡献 1. 组织需要管理者做什么
流程管理(BPM)培训 课程大纲 1 流程概念和案例分析 ü 流程的定义 ü 中外流程观 ü 流程案例分析 ü 流程分类 2 业务流程管理(BPM)的概念以及价值、 ü 业务流程管理的定义 ü 企业流
培训目的:帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义;了解和掌握卓有成效的方法和原则,并进行充分的剖析和案例讲解,培训过程中安排了一些互动游戏,通过游戏切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。 授课对象: