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人力资源实战专家
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某公司情景:刚刚招进来的员工没过多久就不辞而别了,这是让很多HR主管们头痛的事情。事实上,员工初到企业的阶段正是离职发生概率最高的阶段。当然,这其中有很多的原因:如在应聘时,对公司是“雾里看花”,来
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在“HR自我制胜六大方略”的博文中,笔者(佟天佑)已简明扼要地把《人力资源诊断实务》的精要部分与大家分享,现进一步把各章节的操作指引和应用提示内容上载,能够让各位充分了解企业人力资源把脉;如何通过自诊
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在“HR自我制胜六大方略”的博文中,笔者(佟天佑)已简明扼要地把《人力资源诊断实务》的精要部分与大家分享,现进一步把各章节的操作指引和应用提示内容上载,能够让各位充分了解企业人力资源把脉;如何通过自诊
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笔者(佟天佑)在2012珠三角人力资本论坛上指出:提升技能与自我增值,才有可能成就企业和员工的未来。因此,作为企业培训的计划和实施,不但是人力资源开发管理的工作,并且要体现为形成主动参与全员参与和重
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HR定位: 在汉字中,企业的“企”字“止于人”,正说明了企业“人”为上,“人”的因素决定着企业的命运。换言之,人力资源的地位和功能应当摆在首位,笔者作为特邀嘉宾在珠三角地区人力资本论坛上发表题为:"H
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承前启后才能继往开来。如今,强劲的经济反弹或是经济学家称之为V型反转的2010年,还有多少挥不去的情结?笔者(佟天佑)在某企业家协会的主题演讲所引荐出的是:只有做稳、做优、做强才能真正的做大。:201
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如今网上什么样的话题都有,前几天偶然看到一网页【招募:做个值钱的人】,内容大概是找几个志同道合者,合作做一个时沿和流行的项目,其成功可能性多大不是本文要评论的重点,而是引起笔者的思考点:在职业人生中,
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有人说:快乐与满足的情绪增强时,心境便特别爽着乐。另一人说:什么是快乐呢?也许到痛苦消失的哪一天就是快乐。还有人说:不要把快乐看得太严重,好像不郑重其事付出十二分的努力就不能得到它似的。 快乐在哪
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「导入」 有听又有反馈的沟通是最有效的。同样,说的人越是能“照顾”听者的利益,沟通就越有效,尊重听者的感受和回应,尤其重要。作为职业人,你的竞技能力多少,很大程度上和你的沟通水平相关。及此,笔者(佟天
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