客户：广州环何投资有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/29 0:00:00 《7C集团公司企业文化突破》之企业文化的管理、传播与落实 主讲：周建 针对问题： 专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？ 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？企业文化如何与战略、管理保持匹配？文化建设工作如何常态运行并持续创新？如何运用文化推动企业卓越成长？…… 解决方案： 聚焦最佳企业文化实践，推动企业文化从核心到末梢，从理念到成长 《7C企业文化突破》解决方案汇集13年的研究实践成果，融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧，包含7大实战操作模块，35项原创操作工具，全面覆盖企业文化各个操作环节，致力于通过文化建设推动企业卓越成长。 课程成果： 带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。 课程大纲： ----无论多好的文化理念都是‘虚’的，必须通过一个专业的、人性的‘管道’，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只有这样，企业文化才能真正落实并产生价值。 第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑：人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。 ? 企业文化的意义与作用 ? 企业文化的概念与特征 ? 企业文化的真正内涵及广环投企业文化的剖析 ? 7C企业文化体系框架 ? 企业文化的四层境界与7C企业文化突破思路 ? 7C企业文化突破方案总体框架 第二部分、C3：集团公司企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？…… ? 7C集团公司企业文化管理思路与框架 ? 知行合一--7C企业文化措施化流程与方法 ? 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具 ? 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具 ? 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具 ? 提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法 ? 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?…… ? 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理 第三部分、C4：集团公司企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？…… ? 7C集团公司企业文化传播思路与框架 ? 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法 ? 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具 ? 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具 ? 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具 ? 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法 ? 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？…… ? 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理 第四部分、C5：集团公司企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？…… ? 7C集团公司企业文化落实思路与框架 ? 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具 ? 百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具 ? 怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具 ? 心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具 ? 心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具 ? 案例分享：如何让员工爱上企业？如何构筑职业信仰？…… ? 方案实操：学员企业企业文化落实体系梳理