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周建:企业文化的管理传播与落实
2016-01-20 3669
客户:亚星客车 地点:江苏省 - 扬州 时间:2015/8/4 0:00:00 ----无论多好的文化理念都是‘虚’的,必须通过一个专业的、人性的‘管道’,让这些理念自然的融进员工的一言一行,只有这样,企业文化才能真正落实并产生价值。 第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。 ? 7C企业文化体系框架及潍柴集团核心文化剖析 ? 企业文化4层境界及企业文化建设的核心密码 ? 战略、管理、制度与企业文化的联系与逻辑 ? 什么样的企业才是有文化的企业? ? 集团与分子公司企业文化建设思路 ? 7C企业文化行动论及行动化框架 ● 案例分享:跨国公司让员工遵守制度的秘诀 …… 第二部分 C3:企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻! ◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理? ◆ 纲举目张—7C企业文化措施化流程与方法 ◆ 各尽本分—7C企业文化职责化方法与工具 ◆ 正己化人—7C企业文化培训化方法与工具 ◆ 快马加鞭—7C企业文化激励化方法与工具 ◆ 求仁得仁—7C企业文化考核化流程与方法 ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实? 第三部分 C4:企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径! ◆ 7C企业文化传播要素与框架 ◆ 口诵心惟—7C企业文化口号化流程与方法 ◆ 温故知新—7C企业文化故事化方法与工具 ◆ 推心置腹—7C企业文化沟通化方法与工具 ◆ 名正言顺—7C企业文化广告化方法与工具 ◆ 水滴石穿—7C企业文化重复化流程与方法 ● 案例分享:以心换心--柳传志和杨元庆的"秘密"沟通 …… 第四部分 C5:企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’! ◆ 7C企业文化落实的内在逻辑 ◆ 顺水行舟—7C企业文化氛围化方法与工具 ◆ 百炼成钢—7C企业文化活动化方法与工具 ◆ 怡情养性—7C企业文化文艺化方法与工具夫 ◆ 心安理得—7C企业文化感觉化方法与工具 ◆ 心甘情愿—7C企业文化感情化方法与工具 ● 案例分享:通用电气公司的情感管理
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