从老板和企业的角度来看，管理者一方面是对现有人力资源进行整合的组织者，另一方面应该是帮助企业团队改善人才结构的建设者。人才团队并非是一成不变的，只有不断引进新的人员，加强内部竞争，每个员工的工作积极性
试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。白居易的这句诗很值得回味，但如果今天的管理者还是像古老的封建时代那样，用如此之长的时间去观察和辨识出自己团队需要的人才，那么，这样的管理者注定是要被市场抛弃，被时代淘
员工的安全感是问题，或不是问题？这本身就是个问题！这句话听起来挺绕口，但却是我经常在课程中以及在平时和企业家、高管、中层干部们交流时经常提起的一句话，这是我们必须正视的问题。不少过于自信的管理者往往有
安全感来自于环境的引导和制造，如果我们将一位全副武装的士兵投放到原始丛林中面对以千百计算的土著食人族，即使他战斗力再强，恐怕也谈不上有足够的安全感，而反观战争中那些由机械化部队整团整营保护的平民，他们
2.社交需求我在深圳一家 IT 企业做内训，发现他们的工作场所中有专门为员工设置的休闲区。课间我也跟着去休闲区喝咖啡，刚巧还有一些学员也在，我问道：“你们这个休闲区挺不错的，看样子很受
一个致力于中基层管理培训并为之奋斗的名字--殷祥或许你没有听过这个名字，或许你偶然听起过这个名字但不是很清楚他是从事什么职业的，或许你只是初次接触这个名字有一点点的了解，或许你已与这个名字并肩作战一起
管理思想不能“落地”的七宗罪 家家有本难念的经，企业是也是一个大家庭，企业里难念的会更多，在中小民企管理中老板的经营管理思想是公司发展的中枢核心所在，让很多老板一直很头疼的是，他们的管理思路清晰有目标
趟过男人河的女人：女性老板更应该善待自己 09年10月份时，我曾经拜访过一位经营玩具生意的女老板，聊天时，我不经意的讲到现在的女老板不容易，家庭事业很多时候无法两头兼顾，有很多最后还要面对离婚的问题。
交班问题：谁来传承你的商道 中国的大部分民营企业说白了也就是家族企业，近年来长期奔走在江浙一带，接触到许多面临交班问题的企业，江浙一带一直是比较富饶的地方，这里的企业发展的速度也是很快。有些发展得比较
客户：培训 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/5/6 0:00:00 殷祥老师上课现场
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