一、职业化领导思维提升 --- 现代职业人必备的职业精神和职业化意识 收益：本部分内容让学员迅速掌握现代职业化团队人员必备的思维及知识，让学员建立职业化团队的新思维、新视野和新格局，启发团队成员自我
适合对象有壹年以上管理经验的部门主管、经理、项目经理、分公司经理、公司核心储备干部等中高层管理者授课形式本课程授课时间2天（14课时），课程形式多样，讲师讲授时间占总课程35%；学员通过案例互动体验时
本课程帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，同时使个人及团队的价值得以充分体现。 本课程授课时间2
中坚力量技能课程——《行为模式：核心管理技能》 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学
培训项目目标1、本次领导者训练课程，由现代管理学之父彼德·德鲁克课程体系授权讲师主导，针对企业中高层领导者进行实战化的训练，以提高企业领导者的的个人职业素养、职业心态；掌握目标管理的实战工具和方法；提
预约继续…… 活动时间： 12月12日——12月22日 活动对象： 所有《卓有成效管理者》系列课程忠实粉丝（企业或个人） 参与方式： 关注“bill-zcw”并转发此条消息——通过公众平台进入“微课堂
课程内容及收益： 一、提升管理者的职业化意识，有效进行角色定位与认知。 二、培养管理者以目标为导向的管理技能和方法，提升执行力。 三、掌握用人所长的智慧，善用激励和工作指导，发挥团队
一、什么是职业精神？二、什么是职业心态？ 我们到底是为什么工作？ 为什么要有“职业心态”？三、职业心态的内涵：感恩的心态、积极正面的心态、负责任的心态！四、高凝聚力团队打造1、高执行力团队 ：
一、有效管理---有效管理者基本理念及意识 ? 收益：本部分内容让管理者迅速掌握有效管理的理念及知识，让学员建立管理最本质的有效观念，学习有效的思维方式，加强管理者自我管理和自我提升的能力。 ? 学习
课程价值： 本课程针对公司管理团队的打造阳光心态、提升职场魅力而设计，重点帮助管理团队体会阳光心态对工作和生活的极大影响，激发员工的工作热情，提升管理团队的责任感、主动性和积极性。从职业化角度和职场魅
浙公网安备 33010802003509号
