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为集团工程公司及集团中高层管理者做为期二天的管理者人力资源运营技术训练,课程维度:管理认知、人岗匹配、绩效辅导、员工学习成长、员工激励驱动等,案例+演练研讨的行动学习模式,深得客户的好评。
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岗位胜任素质模型构建技术训练-厦门大学公开课 参加对象:为人力资源经理以上岗位从业人员及企业中高层核心管理者。 课程目标及课程收益: Ø 1、掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤;
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2016年8月《管理者的人力资源管理技术训练HRMTP》参加人员:60名中高层管理干部,在场客户无一离场早退,深受客户企业董事长、执行总裁、各子公司、事业部总经理的肯定。
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