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王金亮 2022年度中国50强讲师
薪酬绩效专家
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1、董事长:徐总 2、导入薪酬绩效系统时间:2023年4月 3、契机点:管理跟不上企业发展 4、面对的困惑:同行压价,客户梳理,团队积极性不高,服务有待提升,解放老板。 5、导入薪酬绩效系统的变化:
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1、公司名:深圳某电子公司 2、董事长:赵总 3、所属行业:生产制造 4、导入薪酬绩效系统时间:2021年10月 5、契机点:公司管理升级,内部运营效率待提高,人浮于事。 6、面对的困惑:原有的考核
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1、公司名:青岛某集团公司 2、董事长:张总 3、所属行业:生产制造 4、导入薪酬绩效系统时间:2021年9月 5、契机点:公司筹备5年上市计划时 6、面对的困惑:公司面对未来的上市条件,人才需要优
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1、董事长:苏总 2、导入薪酬绩效系统时间:2022年1月 3、契机点:企业在高速发展期,管理跟不上企业发展 4、面对的困惑:面对互联网的冲击,传统通路渠道受阻,连锁药店越来越多的竞争大,业绩增长缓
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