《产品成本管理——全生命周期成本优化》版权课程大纲 尹义法老师 一、课程收益 1. 掌握产品成本控制流程，掌握优化产品成本的十项策略措施 2. 掌握设计降成本的方法，会使用价值工
尹义法老师（微37254983） n中国汽车质量技术联盟理事 n国资委中质检CQC特聘专家顾问 n国资委中汽中心CATARC特聘专家顾问 n美国项目管理协会PMI-PMP 认证 n英国商务部OGC-
尹义法 汽车行业项目管理与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师 国家注册审核员实习 高级工程师 大学客座教授 曾任职于上汽、中航、长安、
一、课程介绍 复盘不是现代才有的学习方法，也不是从国外引入的学术理论，更不是只运用于企业的培训管理方式。中国最古老传遍世界的围棋就是运用“复盘”来提高棋手的实战水平，我们的日常工作生活中也会经常用到
一、课程背景： 执行力是当今企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往存在着巨大的鸿沟，有很好的战略规划，但没有得到有效的执行，依然无法把实现公司的愿
一、课程简介 《项目经理领导力》是从《哈佛商业导师》职场领导力系列课程中摘选出精华部分，面向项目经理/质量经理岗位人员设计的，具体特征为没有行政管理权的微权力下如何管好项目团队人员，包含角色认知（搞
四、课程结构与大纲 课程导入 公众表达的重要性 课程目标 课程知识结构 第一单元：公众演讲基本认知（洞察力）（1h） 公众表达的典型问题-新手与高手的区别 影响演
一、课程收益 1.了解产品经理定位、职责、素质模型和能力要求及培养路径 2.熟悉与了解从市场研究到项目评估决策过程的业务内容及工具方法 3.能够科学的评估与选择项目，提升产品规划项目的成功率 4.成为
本课程以“为企业提供咨询辅导作项目背景”进行定制化设计，以国际三大项目管理知识体系为起点，结合项目管理在咨询项目中的应用，选择咨询项目关注的领域进行讲授，按咨询项目的过程“前期准备-项目启动-过程控
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-7.走向卓越 主讲：尹义法 时长：7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计，覆盖从骨干员工转型为管理者，到晋升为中高层所需职场
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