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孙俊岭
精益执行力专家
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孙俊岭

精益执行力专家

精益生产执行力
广东,广州 50 ~ 60 岁
精益生产与TOC约束理论 生产经理特训营 高效流程管控 百分百负责任 靠结果生存 九段秘书 客户价值 商业人格与敬业、职业、专业 打造执行型人才
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
暨南大学工商管理硕士（MBA）
国内知名咨询公司高级管理咨询顾问
实战派精益生产专家
TOC瓶颈理论导师
执行力落地系统资深导师
“人尽其责”结果质询系统创始人
多家企业管理咨询常年顾问、特聘讲师
擅长站在企业咨询落地的角度组织培训课程
课程 更多>>
[孙俊岭]高效流程管理
1）高效流程管理案例与意义 20分钟 2) 标准化的流程管理与陷阱 20分钟 3）公司流程管理现状探讨 10分钟 4）如何编写优秀流程 30分钟 休息 10分钟 5）现场练习流程编写 30分钟 6）现场PK、点评
2016-06-06
[孙俊岭]精益生产与TOC
一、精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 精益生产（LEAN）的起源---TPS 3. 什么是精益? 4. 精益生产改善的显著效果 5. 实际改善效果案例分析 二、精益八大浪费 1. 增值与浪费 2. 动作和工作的区别 3. 精益生产八大浪费 4. 如何发现浪费 5. 价值流图 6. 案例练习 三、单件流生产 1. 什么是单件流生产方式 2. 批量生产方式与一个流生产方式
2016-06-06
[孙俊岭]生产管理特训营
一、主题：管理认知 1. 为什么我们总是忙、茫、盲？ 2. 生产管理的角色认知 3. 管理的终极目标 4. 管理控制与精细化管理 5. 结果导向与100%负责任 6. 如何提高个人执行力 二、主题：现场管理与精益生产7大浪费 1、 现场管理的五大对象、六大目标 2、 增值过程与现场7大浪费 3、 流线化生产与CELL制生产方式 4、 现场5S问题解析 5、 目视化管理 6、
2016-06-06
[孙俊岭]个人成长战略
1）成功是什么 20分钟 2）相对成长和绝对成长 20分钟 3）寻找成功的决定因素(同时观看视频) 30分钟 4）成功定律 20分钟 休息 10分钟 5）公司五年战略宣讲
2016-06-06
[孙俊岭]猴子管理法
1）主持 5分钟 2）什么是猴子管理法 20分钟 3）下属抛猴子三大“绝招” 30分钟 休息 15分钟 4）猴子管理法四大执行要点 30分钟 5） 现场练习PK
2016-06-06
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