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田牧
【田牧老师】什么样的人适合做销售工作?千万别选错了!
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优秀销售员的很多个人特质都是天生的,如果不具备这些特质,是很难将其培养成为优秀销售员的,否则只能是费时、费力、费钱而一无所获。所以,一定要认真考察候选人是否具备
田牧
【田牧老师】为什么你的企业销售业绩差,
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为什么你的企业销售业绩差,
团队
不稳定?不注重企业人才素质的培训和提升,尤其是销售
团队
人员的技能和素养的提升,想获取订单难度较大,业绩不好,对企业的发展造成非常大
刘登榜
刘登榜:私德约束自己公德约束下属
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很多管理者习惯于用自己的私德去约束下属,其实这是不对的,我们应该在制度环境里用功德去约束下属。很多管理者习惯于用自己的偏好,用自己的评价,用自己的个人习惯来去评
刘登榜
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很多领导者习惯于以德服人、以情服人,但是就是不习惯于以法服人,没有建立起公正、公开、公平的制度执行环境,这是很多管理者的缺失。好的制度需要好的环境,而好的环境来
刘登榜
刘登榜:领导者要与员工进行有效沟通
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员工总在打小算板、敲怨气鼓,对组织来说是一种非常大的伤害,主要的问题是领导者缺乏有效沟通。有的时候,其实人的怨恨往往来自于期望没有得到满足,而一旦没有满足又没有
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刘登榜:要做到制度面前人人平等
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我们在终端呢发现一种现象叫能人来了,制度坏了,能人走了,业绩滑坡了。为什么会产生这种情况呢?还是我们终端的门店老板和所有者人力资源储备不足的一种表现。很多人说,
刘登榜
刘登榜:企业应该如何有效率的开会
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培训管理
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我们发现有些家居建在企业的员工不开会不知道做啥,开了会也解决不了啥,这种文山会海造成的时间浪费非常之大,企业会而不决,会而不易,造成了全员非常非常松散的这种执行
刘登榜
刘登榜:企业为什么要做商学院建设
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企业商学院建设给全员培训最重要的意义是让员工拥有职业化的理念,其中最重要的一种是观念。这个观念是什么?从要我做到我要做的一种转变。所以商学院的培训技能是一部分,
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刘登榜:要关注企业的人才结构问题
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我们发现有的企业人才结构老化主要有两个方面,第一,创业时老板带着创始的元老一路打拼一二十年时间,大家年龄都已经归于中老年这个时间段,而他们又身处于关键的岗位。第
张良全
张良全老师《大客户销售》课程之:销售多元业绩模型和课程模型_腾讯视频
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张良全老师《大客户销售》课程之:销售多元业绩模型和课程模型 大客户销售业绩模型包括三个模块:品牌产品、个人能力和运营因素
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