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精益管理

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康建鹏第十六届中国企业管理高峰会点评-康建鹏_腾讯视频

精益管理精益生产自动化效率
在第十六届中国企业管理高峰会上分享浙江三禾厨具精益管理改善方法与心得，三禾厨具在精益改善过程中，中高层管理人员统计精益培训与现场实战训练，能力得到了极大的提升，

化工精益管理案例

康建鹏第十五届中国企业管理高峰会演讲-康建鹏_腾讯视频

化工精益管理案例
在深圳第十五届中国企业管理高峰会上，以化工上市公司锦鸡股份的精益改善之路为主题的演讲，讲述了企业从脏乱差、安全、效率、品质等问题频发，到通过精益管理改善，发生的

真正的精益管理9，大多数企业在推行精益时经常犯的错误，我们要记得避免

精益

郭峰民真正的精益管理9，大多数企业在推行精益时经常犯的错误，我们要记得避免

精益管理郭峰民
真正精益管理9；精益不是一项运动，不要想着一蹴而就，大部分企业推行失败的原因，就是当作一个项目或一个运动来实施，顺便起了一个好听的名字

真正的精益管理8，人才是精益的核心，持续培养员工主动发现问题并解决问题的能力

郭峰民真正的精益管理8，人才是精益的核心，持续培养员工主动发现问题并解决问题的能力

精益问题分析培养人才郭峰民
真正的精益管理8:精益绝不是简单的工具复制和粘贴，精益的核心是通过发现问题和分析问题，来培养员工主动解决问题的能力，所以人才是推动精益的核心。

真正的精益管理7:推行丰田绝不是简单的复制粘贴，更重要的是打造精益文化

精益生产丰田文化郭峰民

郭峰民真正的精益管理7:推行丰田绝不是简单的复制粘贴，更重要的是打造精益文化

精益生产丰田文化郭峰民
我们在推进精益生产的时候，大部分都是复制粘贴精益的工具，很少有人关注精益背后的丰田文化，所以大部分最终推行都是失败的，究其原因就是没有了解丰田在推进丰田生产方式

郭峰民真正的精益管理2:你看到的自动化并不是真的自动化

真正的精益管理5，你可以强迫员工行为，却无法激发他的思考

郭峰民真正的精益管理4，你必须要知道的管理基础

郭峰民真正的精益管理3:你看到的零库存是这样设计出来的

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