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团队管理讲师课程

蒋小华 爆发式增长——管理者的目标计划与落地执行
战略管理团队管理中层管理
课程大纲： 前言： 爆发式增长背景下，团队如何快速定目标、追过程与拿结果？ 管理者如何做好工作管理，提升组织效率与倍增业绩？ 第1章 项目导航：正确认知项目目标与
程鹏 管理高尔夫：华为团队管理情境训战
华为团队管理员工管理领导力
帮助您：  正确认知管理者在组织中的职责和角色  理解团队管理的基本理念和原则  学会如何应对团队中的常见管理情境  掌握处理员工问题的思路和技巧  了
姚俊杰 信任领导力
信任信心激励团队管理领导力
信任领导力 学习目标： • 从企业文化及企业的成长史及对产品的信任建立信心; • 了解信心的五重信任模式及”信任税”与”信任红利”; • 学习通过诚实、动机、能力
杨波 《MTP中高层管理提升》
组织管理团队管理中高层管理管理技能
【课程背景】： MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为
李万 穿透《论语》，学习团队领导之道
团队管理领导团队领导论语
课程简介： 这门课程以《论语》的一个完整段落为基础，系统而完整的解决了管理者带领团队需要面对的3个主要问题。 这门课程的另一大特点是对《论语》进行了贯通性的解读。
范望歆 6、优秀负责人的“统兵用兵”之道——团队管理与执行力打造
团队管理
课程大纲： 前言：管理者的职业化转化（从“骨干”到“团队CEO）” 提问：管理者的职责和目标是什么？ 1、由属下变经理——心态调整的必然性 2、工作能力的转变 3
龙涛 【龙涛老师】《跨部门沟通与协作》课程
沟通艺术合作协作技巧企业管理团队管理演讲口才
企业大了，团队大了，部门多了，协作的问题就来了。本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？部门之间工
郭敬峰 《团队管理、阳光心态、凝聚力执行力提升》大纲
团队管理心态培训职业素养执行力电力
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须打造职场阳光心态，提升团队凝聚力和执行力，提升
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孙波 团队管理升级与动力激发
管理升级团队动力
第一部分：团队管理现状和问题根源分析 l 目标与结果的问题 l 考核与员工触动性的问题 l 奖励和员工动机的问题 l 企业需求与个人需求的问题 l 公平与公平感的
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