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班组讲师课程

赵智勇 班组长综合能力提升训练营（初级班）
企业管理
第一章：班组长的角色认知和角色意识 现场管理的问题困惑 案例分析：忙碌的小马 班组长片面的角色定位 什么是管理 管理的五大职能 班组长的角色认知 班组长的角色意识
左明军 日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练
TWI班组长班组班组管理班组建设
日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练 （日本产业训练协会-版权课程） 授课老师：左明军（日本产业协会认证培训师） 课程收益： ◆明确一线主管的管理职
邓家飞 一线主管的设备管理技能提升训练（TPM-自主保全）
TPM-自主保全TPM设备管理生产管理班组长技能提升
一、课程背景： 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性
王延臣 揭秘丰田成功的秘笈   向丰田学习班组管理  
班组管理班组建设现场管理丰田管理
揭秘丰田成功的秘笈 向丰田学习班组管理 丰田精益生产在全世界一枝独秀，与它强大的基层团队运作、班组管理密不可分。 本课程以知名企业丰田精益生产现场管理模式
刘小明 卓越班组六脉神剑
六脉神剑班组长班组建设班组管理一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康
刘小明 向华为学习班组管理
华为班组建设班组管理班组长生产管理
课程背景 ◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是
闵国家 班组建设项目驻厂辅导
班组建设班组驻厂辅导班组建设咨询辅导
班组建设项目驻厂辅导 项目背景： “基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，他们战斗在企业的一线，第一个发现问题，第一个解决问题，班组虽小，责任重大。班组管理能力
闵国家 五型班组建设
班组建设五型班组班组管理班组长
五型班组建设 基础不牢，地动山摇！班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型的五型班组创建活动,是一个全面提升基
闵国家 TWI一线主管实战训练
TWI一线主管基层管理培训班组长培训
TWI一线主管实战训练 课程体系： TWI一线主管能力训练课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。因
闵国家 金牌班组长系统训练营
班组长培训金牌班组长班组长训练营班组长系统培训
金牌班组长系统训练营 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自己做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决
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