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组织执行力讲师授课见证

郑义 打造组织执行力文化
企业文化
客户：泸州老窖 地点：山东省 - 聊城 时间：2013/8/29 0:00:00 郑义老师为泸州老窖代理公司培训《打造组织执行力文化》
从满意 打造团队组织执行力
中层管理
客户：河南西峡进排气管有限公司 地点：河南省 - 南阳 时间：2012/9/28 0:00:00 通过思想的统一和管理思维的改变提升组织执行力
余世维 五、建立组织执行力的内容(1)
企业管理
要建立起一个健全的组织执行力，必须要包含有以下的内容：企业组织的执行框架、企业的执行流程、执行团队和企业的执行语言（执行工具）等等。 1 构建执行框架 企业管理
余世维 余世维-组织执行力演讲实录(五)
企业管理
我们来研究一下执行力不佳的8个原因。 执行力不佳的8个原因。 第一，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年，到现在也没有做到，第一是不能随地吐痰
郑义 打造组织执行力文化
企业文化
客户：济南青年汽车 地点：山东省 - 济南 时间：2013/9/28 0:00:00 打造组织执行力文化
余世维 五、建立组织执行力的内容(2)
企业管理
在GE，人们建立起了QMI（快速市场信息，主要是用于检测计划实施进度和让企业各部门分享其他部门的信息的工具。）、Work-out（群策群力，是GE内注重变革、去除官
郑义 组织执行力文化打造
企业文化
客户：白清泉公司 地点：山东省 - 济南 时间：2013/6/30 0:00:00 郑义老师为中高层管理干部培训《组织执行力文化打造》
郑义 打造组织执行力文化
企业文化
客户：祥光集团 地点：山东省 - 聊城 时间：2013/8/13 0:00:00 打造组织执行力文化
余世维 余世维-组织执行力演讲实录(四)
企业管理
我们来看一个问题，从中国欧莱雅的KPI要求，检讨我们国人对问题的解码能力。欧莱雅原来档次并不高，在法国一直做的并不怎么样，后来他们请来一个英国总经理，将欧莱雅弄成世
余世维 余世维-组织执行力演讲实录(一)
企业管理
大家早上好。大家都是好朋友了，我直接切入今天的话题。 讲课一般分为三个阶段，第一阶段是有关于观念的改造，以及人思想的改造，这个地方没有做好，第二个阶段通常做不好，叫
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