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制度讲师授课见证

李坚 案例：改善提案制度
精益生产
1.总则1.1.制定目的为激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进之意见，提高经营绩效，特制定本规章。1.2.适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、品质改善等各方
孙军正 验收与保管制度
供应链管理
第1章 总则第1条 目的为加强对存货验收与保管的控制与管理，维护存货的安全与完整，根据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。第2条 范围本制度适用于公
郑中夏 关于制度建立的几点原则
企业管理
不论是组织的运行、管理的依据或工作的执行, 都需要依据制度的内涵而运作, 因此制度的合理性、有效性以及完整性将直接导致企业运营的可行性与正确性, 因此<如何
徐国刚 制度的力量（经典好文）
企业管理
第一个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家
孙军正 筹资业务偿付制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的为规范公司在经营中的筹资偿付行为，确保偿付工作的合理、合法，防范筹资业务偿付的风险，特制定本制度。第2条 范围本制度适用于对筹资偿付各个环节
孙军正 招聘制度
招聘面试
第1章 总则第1条 目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，以促进公司更快地发展，特制定本制
孙军正 关联交易询价制度
财务管理
第1章 总则第1条 为了确保公司能够与商品定价水平合理的关联交易方进行交易，为公司节约交易成本，特制定本制度。第2条 本制度的规定适用于公司所有的关联交易。第3条
胡福庭 审阅七大制度
团队建设供应链管理人力资源精细化管理企业家
审阅七大制度 经过野蛮生长期之后，企业将会面临各个业务模块的规范运作。“佐旺咨询”为了给这个阶段的企业植“持续赢利DNA”和构
吴齐超 现场管理的制度有哪些？
现场管理
一、 定置管理 1. 安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外
许愿老师在重庆的《新税制下商业产业地产税务实务与税务筹划案例解析》课程掠影
商业地产税务商业项目税务筹划节税
本课程结合实际案例，模拟房地产商业管理企业涉及的增值税、房产税、城镇土地使用税、企业所得税、个人所得税以及耕地占用税税务处理，及其利用税收优惠政策进行税务筹划方案解
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