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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论沟通时辅导、是培养,更是为了达成共识
企业管理
沟通是辅导、是培养,更是为了达成共识 沟通是信息传递的重要方式,我们通常所做的管理工作无不是在沟通,颁布制度是在沟通,开会是在沟通,演讲是在沟通,新闻发布会是在沟通
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
公信力是绩效管理的生命线
企业管理
4. 公信力是绩效管理的生命线 绩效管理必须得到员工的信任才有生命,公信力是绩效管理的生命线。 公信力的概念源于英文词Accountability,意指为某一件事进
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论榜样的力量是无穷的
企业管理
榜样的力量是无穷的革命导师列宁曾说过这样的话“榜样的力量是无穷的”。在一个企业中,一个人有没有付出,付出的大小,付出以后有没有回报,回报是否和付出成正比,俗话说“群
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“编制绩效指标体系的意义以及遵循的原则”(一)
企业管理
企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地,公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键,并就此达成共识,从而制订企业战略目标,并且
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“企业战略的核心要素”
企业管理
战略特征的定位,是我们设计高绩效管理模式的前提和基础,因为不同的战略特征所要求的关键成功因素是不同的。换句话说,我们选择了一种战略模式,这种模式必然有相对应的管控
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“企业的竞争战略”
企业管理
下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔.波特:“在竞争中,企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位,并超过其他竞争者,有三种‘一般竞争战略’可供选择:低成本战略
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“在收缩战略企业采取的措施”
企业管理
在收缩战略的指导下企业经常所采取的措施有以下两种: 缩短资金周转期。营运资金特别是应收账款,存货和应付帐款等对许多制造、零售、批发和销售公司来说是非常重要的,衡量
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“稳定战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种: 降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支,一般性开支和管理费用的措施来降低经营费用,减少成本。衡量
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“发展战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在发展战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种: 新市场和新客户。拓展新市场和发展新客户是企业发展和增加营业收入的一条常用措施,如蒙牛大举开拓国外市场,海尔开拓
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何明确企业战略的要点”
企业管理
我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”,除了因为商场上的竞争日趋激烈,越来越残酷之外,还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来源于战争,来源于军队
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