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潘皖江
理践咨询潘皖江老师
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潘皖江
理践咨询
国外疫情依旧严峻,国内风景这边独好。在国家强有力指挥下,经过所有人的共同努力,国内疫情持续稳定并严格可控,除了极个别省份的零星散发病例之外,全国绝大部分地区都是正
潘皖江
用心专注,精益求精,潘皖江老师《
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深度剖析》
理践咨询
潘皖江
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新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。对于企业来说,一年之计在于冬,冬天是制定来年企业年度计划的最佳时期。如果冬天你已经错过,那么春天要迎头赶上。倘
潘皖江
潘皖江老师
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合肥专题分享
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潘皖江
理践咨询
近年以来,随着内外部环境的不断变化,企业经营管理上应对变化的要求越来越高,这给我们广大中小企业日常经营管理带来较大压力,尤其是平时管理上还有不少问题的企业更是如此
潘皖江
潘皖江老师
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杭州专题辅导
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潘皖江
理践咨询
“凡事预则立,不预则废”,企业发展,目标导航,计划先行。 2019年第一季度已经过去,年初制定的目标完成得如何?接下来开始的第二季度,又如何有效完善优化目标并确保
潘皖江
潘皖江老师宁波
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专题辅导
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理践咨询
潘皖江
2019年4月2日,中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到宁波某企业,为该企业进行2019年第一季度总结以及
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专题辅导,客户企
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
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杭州开讲
潘皖江,理践咨询,
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企业发展,目标导航,计划先行。 俗话说“一年之计在于春”,但在理践咨询潘皖江老师看来,“一年之计,在于前一个冬天”。明年的目标是否能预期实现,更多地取决于今年底的
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
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专题辅导
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潘皖江
理践咨询
时光飞逝,在不断见证历史中,2020已经只剩下两个月了,企业年初制定的年度目标是否能顺利达成,也已经到了最关键的冲刺阶段。受到上半年新冠疫情影响而造成的目标缺口,
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
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目标管理
岁末年初,转眼之间又是2018年第四季度了,年初制定的目标如今完成得如何?最后一个季度如何冲刺、为年度目标达成划上一个完美的句号?即将到来的2019年,公司年度目
潘皖江
潘皖江老师《2024
目标管理
落地》杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
企业目标能否达成,很大程度上也取决于组织的复盘能力。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2024年4月18日,绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应
潘皖江
潘皖江老师《2024
目标管理
落地》杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
企业经营管理的过程,就是一个PDCA不断循环的过程。 P,Plan 计划; D,Do 执行; C,Check 检查; A,Act 评估再行动。 为了进一步推动客户
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