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篇讲师授课见证
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李哲贤讲师授课见证
李哲贤
李哲贤
博士课程现场:谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱,运营绩效问题出现在哪里? 现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企
李哲贤
李哲贤
博士:解密阿米巴真相,收获高盈利秘诀
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
李哲贤
博士阿米巴培训现场
李哲贤
博士经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变,想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀,所以需要产
李哲贤
【
李哲贤
博士】研发、职能部门如何实施阿米巴
李哲贤
李哲贤
博士
首先,营销部门、生产部门、采购部门,这三个部门我认为是比较简单实施阿米巴。为什么简单呢?因为销售部门能够卖出市场的价格,生产部门定一个价格,生产部门跟采购部门有个
李哲贤
李哲贤
:阿米巴经营理念属于世界其实更适合中国
李哲贤
李哲贤
博士
经营之圣稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航,仅用不到一年时间,已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利,并准备再度上市,让企业摘掉破产的帽子,浴火
李哲贤
李哲贤
博士:现场深入讲解阿米巴落地精髓
李哲贤
李哲贤
博士
2017年6月1日,上市公司罗牛山总裁秦总带领高管一行人来到芜湖融汇化工,对阿米巴经营进行交流学习。 阿米巴经营模式由日本经营之圣稻盛和夫先生创立,阿米巴的经营理
李哲贤
李哲贤
博士:执行力不到位一切等于零
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士指出,阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”,这一原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是在向客户提供产品和服务时,必须防止浪费、削减开支。
李哲贤
李哲贤
博士:学会了这5个词,升职加薪不再是口号
李哲贤
李哲贤
博士
你一个人干了3个人的活,老板为毛不给你3份工资?
李哲贤
博士 今天给你讲个故事。 一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖
李哲贤
李哲贤
博士:如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤
李哲贤
博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么,我们如何来理解这种经营方式?
李哲贤
博士 “阿米巴系统经
李哲贤
李哲贤
博士:阿米巴经营直面压力,激发内力,向前进!
李哲贤
李哲贤
博士
《本文摘自芜湖化工树脂分厂阿米巴经营学习心得》 近年来,氯碱行业产能严重过剩,市场竞争异常激烈。在全行业大面积亏损的背景下,芜湖融汇化工公司未能独善其身。加上企业
李哲贤
李哲贤
博士:“一米宽,万米深”
李哲贤
李哲贤
博士
在昨天的说明会上,还有一位令众人期待瞩目的重量级嘉宾——香港人文素质管理学院蜕变式课程中心
李哲贤
博士。他的精彩发言,令观众们意犹未尽。
李哲贤
博士擅长于运用体验式
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