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经营决策讲师课程
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-战略管理与
经营决策
刘成熙老师
战略管理
经营决策
刘成熙老师-精品课程-战略管理与
经营决策
主讲:刘成熙老师 课程前言 企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一
陈军才
看透财务报表,帮助
经营决策
报表决策
课程大纲:财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。财务报表分析既是一门艺术,又是一门技术,背后隐藏着企业的各种各样的
裴章先
《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
沙盘模拟
经营沙盘模拟
靶向痛点: 1、事务型管理 经营型管理 2、静态化管理 动态化管理 3、非理性经营 理性化经营 4、内向型经营 外延型经营 5、拍脑门决策 科学化决策
刘月松
理性经营与决策沙盘模拟课程
经营管理沙盘模拟
刘月松老师
课程引言: 管理的重心是经营,经营的核心是决策; 企业成在经营,败在管理! 靶向痛点: 1、事务型管理 —— 经营型管理 2、静态化管理 —— 动态化管理 3、非
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与
经营决策
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与
经营决策
主讲:台湾刘成熙老师 前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些
周隽峰
经营决策
沙盘工作坊
战略管理
沙盘模拟
商业模式
培训大纲: 第一单元:企业经营沙盘模拟规则介绍 第二单元:企业教学年业务经营 第三单元:企业第一年业务经营 1. 企业经营本质 2. 企业如何盈利 3. 企业战略
许愿
许愿老师的《500强企业财务报表多维透分析与决策风险应对策略》课纲
500强企业
财务分析
经营决策
引子: 第一章财务高管具备的财务风险管理思维与技术-风险思维技术 第一节企业财务高管具备的财务风险管理思维 一、企业集团财务管理层的责任是什么 二、企业在运营层面
屠建清
《企业
经营决策
中的量本利分析与管理》
量本利分析
量本利管理
经营决策
导入一 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 企业
经营决策
中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利(盈亏平衡点)分析 四、量本利关系图分析 五、
周青
物业企业整体竞争策略-决策演练
物业
战略
经营
决策
《物业企业整体竞争策略-决策演练》 周青老师 课程背景: 物业行业的竞争越来越激烈,战略方向、商业模式、市场定位、多种经营、项目运营、品质品牌、客户关系等每一个方
潘士荣
《财务分析与
经营决策
》课程大纲
财务分析
【课程收益】 • 如何实现从财务数据到
经营决策
信息的转换? • 如何面对浩瀚的数据,提炼信息,把需要的信息快速展示给领导? • 如何用形象通俗的语言来描述您的财务
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