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人力资源管理、企业管理
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倪少成:高效招聘与面试技巧
2016-01-20 3618
对象
企业HR经理、招聘经理或负责人
目的
提高招聘负责人的工作经验,能快速准确找到企业所需人才
内容

    对企业来说,选人是非常重要的,如何全面的认识员工,找到高绩效的员工,实现人岗匹配,减少因选人错误所造成的损失,是值得关注的,本课程详细介绍了招聘的流程,包括从规划、岗位说明书、招募、聘用等进行详细分析,能快速提高学员的招聘工作经验,真正实现人岗匹配。

    课程共分为十个部分,包括招聘概述、规划、录用等环节,涵盖招聘环节的前前后后,通过系统学习,掌握相关工具,更好的服务于企业,具体如下:

一. 招聘概述
二. 合理人力规划
三. 规范岗位说明书
四. 招聘策略
五. 人员初步甄选
六. 人员甄选
七. 人员录用
八. 招聘评估
九. 新员工培训
十. 法律风险防范

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