执行力是企业竞争力，长津湖战役让我看到战争的胜败是由军队执行力决定而不是武器决定！很多企业执行力不到位，其实是要求不到位，责任不明确，检查不及时，奖罚不到位造成，我们看看500强企业三星的会议记录都记了些什么？工作任务的内容，数量的要求，质量的要求，重点，难点，关键环节，容易出问题之处提示，责任人，完成期限，检查人，检查频率，交接考核程序等； 我们一般企业开会，老板一个人自由发挥，谈天说地，家长制一言说，没有会议记录，没有决议，没有执行，没有检查，没有跟踪，第二次开会时没有对上一次会议执行情况检讨，非常随意！一个会议都开不好，如何提高执行力呢？