客户：长江三峡工程有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2010/8/12 0:00:00 一、基础知识 1、执行力的重要性 2、什么是执行力 3、加强执行力对企业的意义 4、加强企业执行力对企业员工的意义 5、危机意识 二、企业为什么没有执行力？ 1、职责分工不明确 2、缺乏责任心 案例分析 3、没有规矩 4、有了规矩没有执行 5、虽然有规矩，但是没法执行 6、工作支持不到位 7、重视程度不够 讨论 三、执行力最大的障碍——坏习惯 1、自以为是 案例分析 2、找理由 分析说明 3、不好的行为模式 4、以为不可能 四、怎样加强企业执行力？ 1、责任意识训练 2、管理规范化 3、系统的培训 案例分析： 4、领导以身作则 讨论 游戏 5、执行力与绩效考核挂钩 6、从日常工作做起 7、改变坏习惯 8、借力与借势 五、加强企业执行力的步骤 案例分析： 案例分析 讨论 六、工具表及其使用 1、工具表介绍 2、工具表的目的与意义 案例分析 案例分析 工具表的使用练习 编写案例 不做结果的故事 一个做结果的故事 一个不做结果的故事 七、如何加强下属的执行力 讨论 问题讨论 讨论 总结