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罗娜:卓越职场沟通与人际关系训练
2016-10-10 2972
对象
中基层领导、各业务主管、骨干员工、技术研发专家等
目的
1.人际关系品质获得极大的提升2.建立强大的自信,更懂得理解他人,成为真正的情商高手3. 迅速地拉近人际关系的距离,懂得建立和维护长久关系 4. 使职场关系清晰,家庭关系和谐幸福5.收获更多优秀积极的人脉资源6.轻松处理人际关系冲突以及突发事件,收获更多优秀、积极的人脉资源 7.提高沟通意识,能够与不同的人友好共处 
内容

【课程背景】

  基于生存的需要,我们在努力织着自己人际关系网,却无奈于现实社会的残酷,人与人之间的交往总是隔着一层纱,似透未透,工作中的较量、生活中的磨擦,这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。最终,我们封锁自己,深陷于人际关系的痛苦之中……

  每当看到身边的人职业道路不断攀升,家庭氛围其乐融融,朋友深刻交心,总有些许羡慕,究竟我们的差别在哪里?我们都有追求幸福生活的权利,可方法呢?我们急于得到一种方法解惑,让自己可以敞开胸怀拥抱灿烂的阳光和美丽的世界,其实,一切真的不难!

【授课时数】3天,18个小时


【课程大纲】

导论 人际关系——成功人生的助推器

一、人际关系与个人成功

1.       人际关系认知

2.       人际关系的困惑

3.       人际关系对个人成功的意义

二、人际关系四种类型

类型一:共赢关系

类型二:重生关系

类型三:危机关系

类型四:绝望关系

三、人际关系建立的基础:同理心

1.什么是同理心

2.同理心对人际关系建立的价值

3.拥有同理心的方法

四、建立良好人际关系金字塔模型

金字塔第一层:建立和谐

金字塔第二层:赢得合作

金字塔第三层:发挥影响力


第一部分 处理人际关系的基本技巧

一、人际关系的吸引力法则

1.       熟悉效应

2.       临近效应

3.       个人特征

4.       相似规则

5.       互补规则

二、人际关系建立的四项基本原则

原则一:平等

原则二:相容

原则三:互利

原则四:信用

二、处理人际关系的三项基本技巧

技巧一:三不(不批评、不责备、不抱怨)

技巧二:与人相处的诀窍

技巧三:引发他人心中的渴望


第二部分 建立和谐,赢得他人的友谊

一、人际关系发展的过程

1.人际关系发展的四个阶段

2.人际关系发展阶段的自我定位

3.快速建立连接的对话技巧

二、建立人际关系的约哈里窗口技巧

1.关于约哈里窗口理论的认识

2.约哈里窗口对人际关系建立的意义

3.如何运用窗口理论建立人际关系

三、赢得他人友谊的六种感情投资方法

方法一:真诚的关心

方法二:经常的微笑

方法三:悦耳的姓名

方法四:积极的聆听

方法五:他人的话题

方法六:重要的感觉

练习:盘点个人人际关系摩天轮,建立连接,确定感情投资对象


第三部分 职场人生,培养合作互助的人际关系

一、职场360度人际相处原则

1.       办公室人见人爱的法宝

2.       职场人际关系的金科玉律

二、危机沟通四步走

第一步:处理情绪在事前

第二步:聆听对话听全面

第三步:运用缓冲调气氛

第四步:表达有力用证据

三、以说服赢得合作的魔法三步骤

步骤一:提出例证

步骤二:陈述建议

步骤三:告知益处


第四部分 发挥影响力,激励他人采取行动

一、影响力六项基本原则

原则1.     用问问题代替直接的要求

原则2.     一定要顾及他人的面子

原则3.     嘉奖要诚恳,赞美要大方

原则4.     给他一个他愿意全力追求的美誉

原则5.     多多鼓励。要让他觉得这过错很容易改正

原则6.     使他觉得按照你的意见去做会很开心

二、有效批评的艺术

1.对批评的重新认识

2.艺术性批评的实用技巧

方法一:尊重他人的意见,切勿对他说,你错了

方法二:以真诚的赞赏与感谢为前提

方法三:先说自己错在哪里,然后再指正他人的错误

方法四:以间接的语句指出他人的错误

三、激励性赞赏的力量

1.       拨开赞赏的层次

2.       掌握赞赏的四要原则

3.       体验赞赏的力量









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