本課程協助銀行中高階主管釐清零售银行转型思路,提高執行成功的機率

课程大纲：互联网金融背景下零售银行转型

第一部分：利率市场化对银行营运的冲击及未来的影响

1.银行收入结构改变及组织再造

2.利率风险的管理产品创新

3.人才培训及再教育

4.案例说明:英国HSBC汇丰银行

5.零售银行业务的再聚焦

6.零售银行业务的兴起

7.台湾银行业受利率市场化的影响说明

8.演练:利率市场化下银行的对策

第二部分：零售银行业务的成长之道

1.银行卡发行、消费金融业务的突破

2.案例说明:台湾消费金融业务成功及失败案例

3．风险定价的实施

4．案例说明:台湾中国信托商业银行成长之路

第三部分：零售银行的经营与转型之道

1．品牌、价格、获利的经营

2．跨业、营销的经营与转型

3.成本管理、风险管理

4．演练: 零售银行业务如何再造、转型?