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杨坤林
规范化管理、汽车零部件管理、体系管理
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杨坤林:规范化管理
2016-01-20 11415
对象
组织中的高层管理人员
目的
掌握何谓管理规范化？如何去规范？
内容
第一讲 中小企业发展瓶颈--12个问题 第二讲 中小企业面临的困境 第三讲 企业管理五大系统 第四讲 规范化管理六个系统 第五讲 规划化管理--现场管理展示 第六讲 规范化管理体系如何构建
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