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刘华鹏:美容院如何品牌化经营管理?
2016-01-20 23372

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美容院想要品牌化经营:首先应解决品牌意识薄弱的问题,美容院的老板要有品牌化经营的意识,这个非常重要,美容院老板娘应该拒绝在嘴上说品牌经常化。起个品牌名,或者包装下店面,甚至在报纸上打广告,这些不是品牌化经营。品牌化经营是围绕一个品牌定位,进行系统化的经营,要把品牌定位落实到每一个细节。


俗话说,名正则言顺。单拿一个美容院的品牌名来说,就大有文章可作。这个细节就足够美容院老板去花脑袋了,因为名字起得好,美容院打造品牌自然就会事半功倍了。

美容院的品牌定位一定要有差异性。不是自己的美容院小了,就不用考虑品牌化了,大有大的做法,小有小的思路。假如人家的美容院大,那么我们可以往的小的方向发展;假如大家都追求综合性的、多元化的,那么我们就要以单一的、专业化的;假如人家专门对贵妇人的,那么我们可以专门服务白领阶层的。这是品牌化经营的秘诀所在,不是我们的美容院小了,就不需要做品牌了。做品牌也不需要我们改变很多,关键在于品牌意识上去提升,当我们美容院老板品牌意识提升到一定的高度,就会去寻找解决美容院品牌化经营的方案了。

随着社会不断向前发展,消费者意识的增加,以及健康意识的提升,顾客不断增加对价值化服务需求。价值化服务不是说在口上,或者通过宣传形式可以实现的,而是让顾客亲身去体验,让体验式消费形成价值化服务,这就是美容院服务的最高体现,是美容院未来发展的方向。

 

美容院品牌怎么做?

我们所说的品牌怎么做,可能不是美容院老板的愿意所想的。因为不是美容院老板理解自己的位置与要去的方向了,就可以抱着被子处大觉,似乎美容院发展就万事大吉了。问题关键还在于如何去做,即使我们知道如何去,人家可能也知道如何去,决定美容院经营胜负的就是如何做的与众不同了。

塑造一致性形象品牌定位可能是理念上的东西,而需要实际上的东西来表达品牌定位。自然塑造一致性的品牌形象就是美容院打造品牌的第二步了。塑造一致性的形象,不像现在许多美容院那样,把自己的店面装饰的漂漂亮亮,里里外外都富丽堂皇。可惜没有吸引到顾客的消费,问题原因出在对品牌定位的内涵表达不到位,没有围绕品牌定位的内涵进行一致性的形象塑造。自然地花了一大笔装饰费,可是等到一个顾客上门似乎也是像望穿秋水一样漫长。

服务放在第一位:美容院属于服务行业,服务行业讲究的就是服务,并不是提供优质的产品就可以获胜,而是看美容院的服务有没有到位,这就联系到提供服务的员工。员工是塑造一致性的形象另一个方面。员工与顾客是最亲近的一员,他们的一言一行,都在反映着这个美容院的形象。这不仅仅是这个员工服务水准如何,而且要看这个美容院培养的服务情操,就是美容院的员工服务有没有发自内心。有的美容院服务挺好,可就是看不出员工的微笑表情,或者看这个表情不出发自内心的,顾客一细心就可以看出来的。

系统化数据化管理:可以建立营销数据库,究竟美容院是服务的行业,加上又有区域性的限制,如果适度问候一下美容院曾经服务过的顾客,顾客就会感受到这个美容院的服务不一般,下一次一定到这个美容院。根据顾客的资源,适度地寄送体贴问候卡。这个营销成本低,但是效果非常明显。具有温馨体贴的作用,又没有广告那么铺张浪费与过度传播。尤其是现今比较火爆的微信公众平台,就是非常好的跟新老顾客互动的一个重要的窗口!不管顾客今天在哪里,都可以随时联动。

品牌促销管理:节假日的休闲时期是美容院进行公关的黄金时间。因为大多数顾客都想在节假日放松下自己,去美容院慰劳下自己的心情,让自己的容貌重放光彩照人。自然如何去设计公关活动内容,一定要根据美容院品牌定位的内涵出发。

打造品牌是一个系统的工程,和罗马一样不是一天建成的。这和毛泽东在抗日战争时期,通过分析抗战的形势以及敌我双方的情况,然后反驳了速胜战,而是打一场持久战,并且把整个持久战划分为战略防御、战略相持及战略反攻三个阶段,才能取得最后的抗战胜利。美容院做品牌,同样是打一场持久的品牌。

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