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柯雨金:柯雨金:《TTT授课技巧十大训练》
2016-01-20 4893
对象
企业内训讲师、兼职授课人员、培训管理工作人员,中高层管理者及感兴趣的人士
目的
本次课程是专为提升内训师课堂呈现能力的,全程演练为主、每个环节都将安排学员训练过关。
内容

【课程大纲】
第一部分:突破紧张,眼神训练

1、紧张形成的9大原因

2、突破紧张的9大方法

3、讲师标准眼神的要求

4、眼神训练环节

第二部分:专业形象,登台训练 

1、优秀讲师形象五点要求

2、【形象点评】根据学员现状给予建议

3、登台六点训练

 

第三部分:一鸣惊人,开场训练

1、开场四忌

2、开场五诀

3、开场基本流程套路

4、情景互动式开场设计

5、【实操练习】各类开场白设计

 

第四部分:大师风范,手势训练

1、优秀讲师魅力呈现占值比例

2、精彩手势的三大区间

3、【情景课程】经典手势模拟训练

4、生动演绎面部十大表情

5、优秀讲师形体修炼

第五部分:磁性声调,发音训练

1、【现场测试】什么人最不适合当讲师?

2、魅力发音的基本要求

3、魅力发音的两类色彩

4、魅力发音的五个基调

5、魅力发音的五种技巧

 

第六部分:结构条理、思路训练

1、培训课程的四大类型

2、课程开发基本框架构建

3、快速构建课程的十种套路

 

第七部分:轻松活泼,互动训练

1、课程互动量化标准

2、轻松掌握20种互动方法

3、PPT制作与设计

 

第八部分:收放自如,控场训练

1、现场讨论:收尾最忌几种败笔?

2、收尾需要把握的四个关键点

3、常见的十种结尾方式

4、【案例实战练习】情景课题自选

第九部分:画龙点睛,收尾训练

1、有效控场的三个方面

2、学员的三层改变模式

3、四类学员状况应对

4、五大自身问题应对

5、【控场训练】你来扮演情景模拟

6、【故事分享】曹操是个控场的高手

 

第十部分:落地执行,效果训练

1、培训课程的五大类型

2、以问题为导向的需求调查

3、明确培训课程的主旨目标

4、效果落地执行导入步骤

5、【案例讲解】训后导入解决方案

 

讲师联系方式:

手机:18823374383
Q Q:1535524032

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邮箱:ceojin@126.com

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