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情景课程开发与讲师训练专家
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2019-03-09 2676
对象
企业大学、培训中心的课程开发师、学习规划师、培训管理者、业务专家、经验萃取及案例开发师、演讲授课人群
目的
带领大家开发出紧扣业务场景的情境模拟训练课程
内容

——主讲:柯雨金

【讲师简介】

TTT培训导师、专注于企业内训师培养、学习项目设计、课程研发、案例萃取、微课制作等课程,刘子熙导师《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师、2015年好讲师大赛全国百强讲师,复泰商学院项目咨询顾问、安迪曼咨询辅导讲师

【培训价值】

课程开发辅导内容千千万万,但真正能够做到生动活泼、又有实效的课程却非常少。本课程20%知识讲解+30%案例分析+10%示范剖析+40%场景演练,是我们根据教学实践经验所得,探索总结出来的现场气氛活跃、培训效果好,紧扣工作场景任务的课程开发与设计

【具体收益】

1、知识讲解结构逻辑

2、案例的罗列与分享

3、场景设计与演练辅导

【特别赠送】

优秀学员可获得赠送的10门精美PPT课件、30G培训师素材资料,包括讲师必备的故事库、案例库、视频库、音乐库、模版库等。

【课程大纲】

一、开宗明义、理论学习(定位)

1、课程开发的重要性、价值意义

2、传统课程开发的痛点分析

3、客户反馈的好课程是什么样子的

4、好课程教学模块比重划分

5、场景模拟训练课程的好处

二、案例论证、标杆借鉴(讲师演)

1、上海易知方案设计及招标模拟辅导

2、闽农发运营小组场景模拟策划辅导

三、环节剖析、要点带教(示范)

1、开宗明义、理论学习(5-10点)

2、案例论证、标杆借鉴(2-3个)

3、场景设计、模拟演练(4个)场景来自工作任务分析

四、场景设计、模拟演练(学员练)

1、公布任务、制定规则(竞赛奖励)

2、课题A场景设计及模拟演练(各小组PK)

3、课题B场景设计及模拟演练(各小组PK)

4、课题C场景设计及模拟演练(各小组PK)

五、内容复盘、作业布置

1、带领回顾所学内容及要点

2、课后作业任务布置安排

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