连锁门店扩张路径
第一步单店赢利(模式沉淀)
第二步区域复制(区域第一)
第三步品牌运作(平台资本)
店长标准化复制,销售标准化复制,门店运营管理手册
提炼单店盈利模型
单店盈利:样板店打造从选址,装修,开业,商品,销售、门店培训等
提炼门店标准化
训练门店标准化
督导门店标准化
店长标准化复制体系:认知店长
1、店长标准化复制框架设计
2、店长标准化复制的角色认知
3、店长标准化复制的工作标准化
(进店率、体验率、客单价、连带率、员工辅导、销售方法、商品管理、客户管理、门店经营、业绩诊断等等)
好想你健康食品改变了中国红枣的品质,改变了人们吃枣的方法,打造了中国红枣上市第一股,企业在快速发展过程中,快速培养优秀店长!
用标准的力量提升“利润”
用标准的力量复制“人才”
用标准的力量裂变“门店”
店长强,门店强;店长强,业绩好
李一环店长标准化复制五步法
店长标准化复制
不讲知识,为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
一、好想你健康食品店长标准化手册:
1、好想你角色认知
2、好想你人员要求
3、好想你产品陈列
4、好想你店面形象
5、好想你管理标准
(1)企业文化
(2)管理制度
(3)服务要求
(4)信息化管理
(5)会议管理
(6)商品管理
(7)安全设施
6、好想你技能标准
7、好想你运营标准
8、好想你财务管理
为好想你专卖店定制店长标准化手册1.0版(word版+思维导图),店长标准化PPT,店长每日工作流程,店长标准化复制训练方法等,为企业快速发展,培养合格店长!
随着我国农产品跨境电商贸易规模持续扩大,全球一体化进程的发展,我国红枣国际贸易也在快速发展。
店长标准化复制
不讲知识,为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
李一环认为连锁企业每一位管理者,都要懂门店标准化复制,同时连锁品牌更应该建立:连锁门店运营管理手册,门店标准化复制,店长标准化复制,门店销售标准化手册,门店销售话术手册,门店百问百答话术,标杆销售经验萃取复制,督导标准化体系,以及连锁总部门店人才训练体系。