调查如十月怀胎,课程如一朝分娩。2013年2月到10月张志超老师为了
更好的帮助职场80 90后联合山东省各大中小企业办深入265家中小企业
与123名老板和200名企业高管进行了深入的面谈与交流。他们对80 90迷茫
的职场状态、自我定位的模糊、薄弱的职业危机意识、自我管理能力差,又
不服从组织管理,很多8090特别85后抱着大不了就跳槽,试试看,服从度和
忠诚度低而深感头痛。因为时代的特征下他们是企业的主力军和生力军,而
暴露的问题导致企业对很多8090后员工素手无策。只能通过大量的招聘和人
员的筛选来满足组织架构的需求。可是80 90员工招不来又是大难题。怎么
办?张志超老师认为80 90员工渴望职场发展空间,渴望得到别人的关注与
认可,渴望自我实现。但是骨子里的叛逆和任性导致与职场管理格格不入。
基于以上张志超老师提出:
第一:80 90员工必须明确自己的职业发展规划,讲自己人生的价值实现与
企业的愿景紧紧相连。
第二:8090员工必须明白决定职业发展和职业命运的重要因素,扭转自己的
职场价值观,培植自己的职场能力,获取良好的职业发展机会。端正职场态
度做好内职业生涯规划才能有能力和资格拥有好的职场空间。
第三:80 90员工必须借助职业发展做好自我管理,培养自己的自律性。并
且借助外在的工具辅助自己的自我管理。良好的自我管理是获得组织信任度
和工作成果已经职业发展的必要方法。