太多有理想的好企业、好老板，都死在对品牌的追求上。
假如品牌这玩意真的有这么大杀伤力，帮咱们毁掉一些假冒伪劣，该多好。
可惜，坏企业、坏老板根本不做品牌。
不夸张：对品牌的追求，加速了中国企业的逆淘汰。
有三大原因。
第一个原因：品牌是一种信仰。
品牌是文明的产物。既是一种社会信仰，也是一种商业信仰。
当信仰缺失、信仰混乱时，品牌就成了水中月、镜中花。
第二个原因：品牌是一种投资。
创造品牌的一切过程，都是增加成本的过程。
只有当品牌在市场上真正确立，才会产生附加值，才会卖的多、卖得贵、卖得久。
但这对中国企业而言，是个叶公好龙的故事。这个故事虽有千变万化的版本，结局却大同小异。
哇哈哈这样的特例，什么问题也说明不了。不过，老干妈还真是个误打误撞的异数，老太太斗大的字不识一个，却把产品卖到全世界。
但无论如何：品牌的滋味，谁做谁知道。
不信，就去问问哇哈哈老头和老干妈老太太。
第三个原因：品牌是一种关系。
品牌定义是什么？教科书里有上百种说法。
事实上，品牌什么都不是，用不着故弄玄虚，品牌就是个LOGO，就是个词汇。
难道这不是常识吗，难道你不这么认为？
只不过，品牌的背后，确实隐含着与跟消费者之间的稳定关系。
在赢家通吃的互联网时代，这种稳定关系被集中起来，落在赢家手里。
更多的品牌，自动消失了。
（以上为仲昭川讲师著作节选，未完待续）
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