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杨天雄 2020年度中国100强讲师
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杨天雄:《领导力与管理哲学-杨阳》
2016-01-20 13093
对象
杨阳课程对象:总裁 高层管理 中层干部
目的
杨阳擅长解决的问题 杨阳:执行力 | 组织沟通管理 | 培训管理 | 团队建设 | 大客户销售管理 杨阳教你如何提升企业的战略执行力
内容

《领导力与管理哲学》

课程的意义 :                                                             

一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者?

掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗?

在一个领导岗位并拥有相应权利,就可以做一个领导吗?

如何实现从一个管理者到一个领导者转变?

如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡?

优秀领导的胜任力模型是怎样的??

作为已登上管理岗位的人,如何从素质和行为上全面提升自己,让自己拥有影响力?

课程收获:                                                               

  1. 懂得领导力与管理哲学的本质含义
  2. 洞悉管理的最高境界,探索管理实践的最前沿;
  3. 提升卓有成效的管理者应具备的素质和能力
  4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力
  5. 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能
  6. 提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标

课程原理:                                                              

做领导,无外乎关注“人”和“事”,领导力课程的原理是:人的信念影响人的行为,而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。

其一、提升领袖魅力,即领导力之道,从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。见下图:

心态信念体系图

其二、提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。见下图:

行为技能体系图

 

“顾问+教练”型领导力训练体系强调:一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展,才能成为全面发展的卓越领导者,推动企业持续化发展。

【课程时间】:实战版二天

【参加对象】:本课程适合于中高层管理者

【授课模式】:

【课程大纲】:

第一部分:从管理哲学到领导艺术——什么是领导力?

1. 什么是领导?

2. 领导力的本质;

3. 领导者和管理者的区别;

4. 领导者的17个管理哲学

5. 领导力测试;

领导力测评:给在座学员做个人领导力评估

 

第二部分:领导力研究观点——领导风格

1.  传统领导方式

2.  五种有效的新领导风格

1)  魅力型领导

2)  交易型领导

3)  教练式领导

4)  参与式领导

5)  家长式领导

短片观看:

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

第三部分:创新思维——领导力之魂

1.  什么是思维创新

2.  观念创新的分类

3.  头脑风暴

案例分享:三个庙·三个和尚·三种办法

 

第四部分:领袖魅力——领导力之道

魅力领导的特质

1)   激情 :如何激发个人梦想

视频赏析:(马云的领导力)

2)   承诺:

你如何让你的团队承诺目标,并全力以赴去实现。

3)    欣赏:欣赏是领导者的重要特质

视频赏析:(赞美的力量)

4)    信任:信任是建立团队的基石

案例分析:(领导者如何授权)

5)    共赢:共赢是一种心态,共赢是一种取向

视频赏析:(分享成果)

6)    感召:感召是人与人相互影响的过程

视频赏析:(感召力)

 

第五部分:打造高效的团-队——领导力之本

1.    什么是团队

1)    优秀团队的特征

2)  团队目标管理

3)  目标的威力

2.    团队执行力

1)    案例:西点军校

2)    团队执行力的问题与方法;

3.    团队成员的有效沟通

1)     沟通的过程

2)  沟通的过程

3)  如何有效的沟通

a)  向上沟通,要有“胆”

b)  平级沟通,要有“肚”

c)  向下沟通,要有“心”

视频分享:沟通技巧

课程总结、案例模拟演练 

注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案


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