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李江涛:企业管理与战略布局
2018-12-28 2534
对象
企业董事长、高管、总经理和企业负责人
目的
本课程针对企业在当前宏观经济形势下,如何继续向前发展,如何调整企业战略和发展模式,并做好管理创新,以适应新的经济形势,保持平稳较快发展的问题,进行系统讲解、深入分析,并结合典型案例,使学员把握企业战略方向,做好战略定位,进行管理和模式创新,更好促进企业发展。
内容

  【课程特色】

  主要特点:讲解企业管理与布局的操作精髓

  案例指导:分析企业管理与布局的经典个案

  案例训练:掌握企业管理布局技能提升方法

  总结建议:企业管理与布局的培训建议总结

  课程目标

  本课程针对企业在当前宏观经济形势下,如何继续向前发展,如何调整企业战略和发展模式,并做好管理创新,以适应新的经济形势,保持平稳较快发展的问题,进行系统讲解、深入分析,并结合典型案例,使学员把握企业战略方向,做好战略定位,进行管理和模式创新,更好促进企业发展。

  课程对象

  企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

  课程大纲介绍

  一、 当前宏观经济形势分析

  1、当前总体经济形势分析与企业把握的要点

  2、主要的国际形势的分析及影响

  二、新型企业基本发展模式

  1、 企业发展的基本模式

  2、 企业发展要点分析

  三、企业战略定位

  1、 企业战略定位的价值

  2、 如何做好企业战略定位

  四、企业总体战略规划与布局

  1、企业总体战略规划内容

  2、企业总体战略规划方法

  3、企业布局的逻辑

  4、典型案例分析

  五、战略规划落地实施

  1、通过创新发展模式,推动战略实施;

  2、通过团队打造,实现战略的执行;

  3、通过文化制度构建,促使战略提升。

  六、案例解读

  深入介绍成功企业可借鉴的好的做法和带来的启示。

讲师介绍

李江涛

 ● 著名经济学家、管理突破专家

 ● 清华大学经济学研究所博士后研究员

 ● 南京大学管理学博士

 ● 央视两会政府工作报告点评专家

 ● 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

 ● 学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计

 ● 学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖

 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事。

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