Z管理模式-快速提升中国企业管理的通路 【参训对象】中小民营企业董事长，总经理，企业高管，职能部门经理，IT部门负责人。 【主讲专家】林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和
企业精细化管理 林向东 目录 一、中西方不同道路不同历史进程 二、对企业精细化管理程度的研判 三、企业为什么要推行精细化管理 四、企业精细化管理的前提及条件 五、企业精细化管理的内容及路线 六、企业精
制造型企业流程优化高级实务 【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，主要职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，清华大学MBA学历，具有22年大型国企生产
企业投入产出运行管理系统实务培训【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，职能部门经理，产供销及财务部门业务骨干。【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，清华大学MBA学历，具有22年大型
企业管理系统如何实现信息化实务培训 【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年
解析如何实现MRPII 【参训对象】 生产副总、总监、经理，厂长、主任、班组长，设计、工艺、PMC经理，物控、设备主管。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理
⑻、建立现场管理系统（建立企业现场管理系统实务培训） 【参训对象】 生产副总、总监、经理，厂长、主任、班组长，PMC经理，物控、设备、行政主管。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具
建立企业经营运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，职能部门经理，产供销及财务部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16
建立企业绩效考核系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企
建立企业管理运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企
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