课程大纲 ________________________________________ 一、FMEA中的基本概念 1．FMEA目的、定义、范围和好处 2．FMEA的种类 3．FMEA的模式和产品实现流程 4．FMEA开发时机 5．FMEA开发组织和小组作用 6．高层管理在FMEA过程的作用(新版) 二、FMEA(第四版)的主要更新 1．强调FMEA是动态过程 2．高层管理对FMEA过程支持 3．易读的表格、图形 4．易用的案例和可操作性 5．不建议只用RPN系数评估风险 6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准 7．强调预防控制 8．DFMEA和PFMEA内部关联 9．FMEA和其它文件关联的清晰化 10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版) 三、设计FMEA (新版FMEA 4th ) 1．DFMEA的目的 2．分析途径 设计FMEA (新版, 续)PFMEA的输出（18-22） 3．功能图、模块框图 4．DFMEA内部的动态链接(新版) 5．DFMEA输入和输出 6．DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议 7．DFMEA案例说明 8．DFMEA练习与讨论 四、过程FMEA(新版FMEA 4th ) 1．PFMEA的目标 2．PFMEA开发的准备 3．PFMEA的输入和要求 4．过程流程的优点 5．过程流程图开发和分析 6．过程特性分类和影响级别 7．特殊特性 8．特性矩阵分析（Characteristic Matrix） 9．过程流程图和PFMEA的内在关联 10．过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议 11．PFMEA案例说明 12．PFMEA练习与讨论