钟熳,钟熳讲师,钟熳联系方式,钟熳培训师-【讲师网】
亚洲品牌500强高管
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
钟熳:提升执行力的方法与途径
2016-01-20 55736
对象
总裁、中高层管理者
目的
提升团队执行力
内容
一、执行力的概念 二、提升执行力的意义 三、影响执行力的根源 四、提升执行力的方法与途径 一、执行力的概念 1、个人执行力 2、团队执行力 二、提升执行力的意义 三、影响执行力的根源 1、执行力差的因素: 2、影响执行力的根源 四、提升执行力的方法与途径 1、最高领导的职责 建立执行力文化 制定战略 组织框架的梳理 落实责任 搭建沟通平台 营造环境 抽查 激励 改进与创新 2、中层领导的职责 理解战略 制定部门战略与目标 分解目标 定义结果 识别、确定、设计关键过程 制定检验标准 落实责任 组织实施 检查 分析 评价 激励 纠正与改进 创新 3、基层的职责 ----调整心态 ----定义结果 ----识别、确定、设计过程 ----掌握标准 ----选择方法 ----执行 ----改进 ----创新
全部评论 (0)
讲师网上海站 sh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中