客户:金羚电器有限公司 地点:广东省 - 江门 时间:2012/10/20 0:00:00 演练背景: 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望
客户:传化集团 地点:浙江省 - 杭州 时间:2013/4/27 0:00:00 演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导
客户:成都邮政 地点:四川省 - 成都 时间:2012/4/21 0:00:00 演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导
高效团队与人财管理沙漠掘金演练背景:高效团队与人财管理沙盘模拟演练是为帮助企业在战略实施过程中如何充分发挥人的作用,提升团队组织效率,打造团队竞争优势而设计的课程。企业的经营战略确定了企业应该干什么和
渔夫和金鱼:冠军销售沙盘模拟演练课程主旨:对销售企业和销售经理来讲,没有比向顾客传递一个明晰、一贯的营销信息更重要的了。你的产品、价值观和顾客的期望定义了你的公司。这种定义为你公司提供了一种可辩认的形
运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练演练背景:立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策
点石成金:财智管理沙盘模拟演练演练背景:这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途,能听懂会计师在讲些
步步为赢:区域营销沙盘模拟实战演练演练背景:军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理,你,如何用
未来最成功的企业将是‘学习型组织’, 因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。5项修炼:学习型组织沙盘模拟演练课程简述:学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-
众志成城高效团队与人财管理沙盘模拟演练演练背景高效团队与人财管理沙盘模拟演练是为帮助企业在战略实施过程中如何充分发挥人的作用,提升团队组织效率,打造团队竞争优势而设计的课程。企业的经营战略确定了企业应