韩 李东叔 著，丘雅婷 译 常听有人诉苦说，虽然想穿流行单品和漂亮衣服，无奈体形欠佳，穿上也不是那个味道；时尚杂志里的搭配和电视里的流行资讯似乎都与自己没有关系，哀叹老天没有赐予自己完美的身材。
7大价格政策：吊牌价、零售价、会员价、推广价、促销价、清仓价、员工价r 销售周期不同，价格策略不同ü 单季货品销售时长虽然较长，但基本按45-60天进行规划；ü 导入期价格策略：商品上市之初，只有吊牌
首先，将所有VIP会员按近度/密度/强度/宽度分别从低到高排序，等频分为3级，并将之编号。其中1表示最低，表示为最高，从而构成了一个4位数字的代码，这就是VIP会员的RFMW编号。其中，第一个数码是V
近几年来，不同品牌之间的产品同质化现象，越来越明显。甚至市场上常常出现面料、款式、版型、颜色…等都一模一样的产品，当然，也有两个地方还是不一样的，一是品牌，二是价格。如果你了解国内大部分品牌【产品组
许多代理商与零售商，出于降低「择货风险」与「库存风险」的考虑，往往选择那些承诺「一定调换货比例」的上游代理商与品牌总公司合作，而部分代理商与品牌商，为了「提高招商时的说服力」，更是将「调换货政策」作为
1. 零售实务经常发生，消费者在卖场选购时原本认定颜色相同的不同各类商品，但在随后即发现其间存有色差，而导致质疑或投诉的事件：A.此种现象称条件等色 B.因商品质量所致 C.是因灯具品牌过于低档 D.
从【商阈结构】而言，商阈所涵盖的面积越大，有效的消费行为半径就越长，则以该营业据点为核心的潜在消费者就越多；也因此，在从事「通路布局规划」与「店铺选址作业」之际，一般惯常以降低「消费成本」，并拉长「商
错误1：试图立即使用自己权力，以树立权威错误2：试图以迁就店员为代价，以搞好关系错误3：试图以事必躬亲为手段，以显示能干错误4：试图立即改变店里原有的一些坏习惯错误5：试图以强调自己原来怎么样来显示身
【尺码配比】不合理，也是终端经营管理者最容易犯傻的事情，实务中，我们在清算每季库存时，常常会发现那些积压品，几乎都是大码或小码系列。犯傻的原因，主要在于对「尺码常规正态分布」的误解，以及对相关数理工程
近年来，这两年老听到什么红海、蓝海，宏观战略满天飞。看不到边，很正常；落不了地，很危险。真正应该在意的是，你搭的这艘船，究竟还能跑多远；更重要的是，它是否正在漏水。你想得到的，别人不是想不到；你正在做
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