任何事情都不是一蹴而就，都需要经历发展的阶段和历程。多年来，经过李如修身老师及巨鹏各位专家对餐饮行业的研究，为餐饮总结发明了餐饮发展“三步走”战略。 餐饮发展“三步走”战略如下： 第一步，引进来；
管理者十一大发展观念是五行管理学的独家核心观念，对于企业管理者修身治企具有重要意义。通过学习管理者十一大发展观念，对于提升企业效益、提升企业品牌形象和提升企业竞争能力，拓展和占领市场有重要作用。 一
课程从八方面着手，一方面内容培养管理者一种带领团队不可或缺的能力。 一、规划设计能力及案例讲解； 二、化合光合能力及案例讲解； 三、排兵布阵能力及案例讲解； 四、培土生金能力及案例讲解； 五、引药入
人和组织都需要一个能够准备认识管理问题、抓住问题重点，彻底解决问题的优秀领导。怎样才能提升他们这些能力呢？ 《管理者三大基础能力》就是为全面提升管理者能力而设置的课程。课程主要从三方面进行讲解： 一
课程从以下六方面进行讲解： 一、何为人情世故？ 二、人情世故的案例； 三、个人与个人之间的人情世故； 四、个人与组织之间的人情世故； 五、组织与组织之间的人情世故； 六、怎样才能提升企业人员的处事能
做每件事都要遵循一定的技巧、方法或者规律，服务礼仪也是如此。如何才能提高企业的利益形象，提升企业服务水平？这需要从以下4方面体现出来： 一、礼仪一步——心诚； 二、礼仪二步——神和； 三、礼仪三步—
发展是硬道理，国家如此，组织如此，家庭如此，但国家、组织、家庭的发展皆由个人的发展所组成，只有个人绩效得以提升，组织绩效才能得以保证。所以，每一个组织都要善于抓住管理的源头，即科学充分地激发个人的发
中国是四大文明古国之一，中国的国学文化博大精深，古人的博学也为现代人带来了很多管理上的感悟和管理方法。其中，中国的五行就是一种应用广泛的管理观念，它不仅可以应用于让西方人叹为观止的中医学、军事等领域
企业要发展就必须扩大服务市场，要取得市场就必须赢得消费者的信赖和满意，将产品质量以及售后服务做到止于至善无疑是企业抓住消费者，占有市场的最有利的方法，也是企业获得利润的最行之有效的途径。 课程将从以
在管理过程中也要为了适应外部的竞争及内部组织效率，而要不断更新组织管理系统，组织的管理结构，组织的管理方法。只要有利于组织发展的都必须要改，只要有利于组织效率提高的都必须要改。只有改才能抛弃不利于组
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