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索克非:管理者思维(序)
2016-01-20 48600
做管理者有成就感,有满足感,可以把自己的一些想法付诸实践,这就是为什么许多人——不能说全部——还是追求在职场上有职位的升迁。
但管理者自有不为人知的苦恼,苦恼来自上司、下属、同级同事,来自制度、来自市场,远比单纯做业务复杂得多、苦恼得多。这种苦乐交织的状态构成管理者工作的现状。
如何才能在职位升迁上有更好的发展?
如何才能使下属不仅尊重你的职位,更愿意追随你本人,为你冲锋陷阵,为你抵抗风寒,真正让你品尝到领导力的光辉?
让我们分享——管理者思维。
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