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孙平:互联网思维管理落地
2016-01-20 25007
对象
总裁 总经理
目的
引领企业进入网络营销有效应用状态,规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区,让企业每一分投入都产生应有价值。
内容

 

一、互联网思维管理升级

1、管理升级:互联网思维是什么?

l  互联网思维给我们带来什么?

【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?

【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?

l  为什么要做升级;

l  凭什么转型升级;

l  如何做好转型升级;

l  互联网与电子商务;

l  电商AND电伤;为何AND如何;

【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;

【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;

【案例研讨】互联网思维改变中国空调产业发展格局;

2、转型升级管理机制

?  信息处理机制:快比慢好;

?  利益分配机制:分销拓展;

?  服务品质机制:用户至上;

警告:切勿模仿传奇而想创造传奇 !

【案例研讨】暖通空调360首家中央空调O2O平台孰轻孰重?;

3、转型升级管理系统

?  运营系统化

?  营销工具化

?  大数据应用

什么是大数据?大数据怎么用?

【案例研讨】志高云空调互联网思维落地;

二、互联网思维管理文化之重:
【情景工作坊】文化是什么?执行是什么?

l  企业管理文化VS互联网企业文化;

l  互联网思维到底给我们带来什么?

互联网思维独孤九剑;

【案例研讨】:乔布斯到雕爷牛腩;

【案例研讨】:三只松鼠到小米;

【案例研讨】:海尔空调管理变革;

2、互联网思维VS互联网精神;

l  开放,务实,进取,创新;

l  文化重在执行落地;

案例:军人总裁的企业文化;

案例:阿里巴巴价值观;

案例:美的联手阿里云首款物联网智能空调;

三、互联网思维管理用户之重

?  互联网永恒核心:用户体验;

l  用户体验四大方向;

l  用户体验四个层次;

l  互联网用户模式的改变;

l  移动互联网用户行为;

用户之重的团队文化;

用户之重的产品文化;

用户之重的服务文化;

移动互联网产品文化:Google式文化发酵;

【案例研讨】奥克斯空调的市场导向互联网思维落地;

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