搭：店长培训班“顺风车”啦！

        —— 赵鸿敏授【营采谈判技巧与签约攻防】培训课

 欢迎各位需求参加“超市经营管理培训”的超市投资老板，或者是现有超市管理人员等学员群体，您可以选择于 2014年7月27日至28日直接来青海省西宁市 - 某某超市会议室， 参加“ 1对20 ”小小班之面对面授课形式，以落地务实管理案例讲授之“超市门店优秀店长管理培训”课程 和 “商超招商采购谈判签约管理培训”实战管理课程等，共计约有七项培训组合套餐学习模式可供需求学员们作挑选 ………

搭 “ 顺风车 ”听课学员，报名费用标准是：每天完整约 6个小时的听课费是：980元整（允许邮寄发票）！

主讲老师：赵鸿敏 先生 

                         

【营采谈判技巧与签约攻防】培训课程 简易提纲 ：                                       

如何采购、引进畅销商品，怎样判断商品具有高周转率及增加盈利空间？                                            
怎样选择优秀的供应商？                        
如何评估、判断和优化供应商？                  
采购谈判技巧：谈判前应做的准备，谈判中可采用的策略有哪些？                   
什么才是谈判的真正关键点？                   
谈判、洽谈顺序，必须事先进行严格妥当设定，方能取得更佳的效果；                                                  
采购谈判中容易遇到的敏感性问题，应如何瞬间化解？                               
如何说服供货商，循环争取更低进货价和更多商品促销支持？                        
如何进行商品谈判效果综合评估，并且及时修正和拓展？                              
采购谈判手针对全部的商品市场调研，其重点应放在哪里？                         
采购谈判手应熟练掌握哪些商品数据分析报表？                                       
如何运用现有的商品数据报表；                      
例如：品类商品销售分析、盈亏平衡点分析、毛利率分析、价格带分析等方法，课程将以图表演示、案例解析来贡献；                                         
分析讲解其影响日销售额、毛利率、客单价升降因素，辨析其与采购商品优化的关系，怎样进行强制性汰淘滞销商品，用以达成提升销售业绩的目标；                                         
商超企业怎样精选能大幅提升客单价的“套餐促销商品组合”；                    
倡导传统促销活动单一化改革;                    
怎样达到快速提升“客单价”指标，以实现促销效果？                                
采购部与总部和门店的各部门，协调统筹策略解析；                                     
理解：销售业绩最佳的门店，其共有的特点——人气旺………                                           

若更有超市投资老板或其他学员，愿意亲自来杭州“鸿阳管理机构”会议室参加赵鸿敏亲自“1对1 ”之面对面授课形式，以落地务实管理案例讲授：“超市门店优秀店长管理培训”课程 和“商超招商采购谈判签约管理培训”课程的学员，每次培训的周期是 2 天 至 5 天，具体培训天数可由需求客户自由选择，其每天约6个小时的听课费用是：1080元 至 1200元/ 6课时 ！