如何运用体验营销原理来打造优秀品牌的第二个关键,
第二个关键是要管理好顾客和品牌之间的每一个接触点。好的品牌能让顾客产生一种我很了解它,我很信任它,它很适合我的独特的感觉。
一个品牌和顾客的接触点会很多,每个接触点的层面都不同。如果让不同的层面,都能反应产品不同的利益,那就能让顾客对品牌有了完整的了解,这也是品牌接触点的核心内容。
那么,什么是品牌和顾客的接触点?那就是品牌和顾客见面的机会。
品牌和顾客有三个层次的接触点:
第一个层次是信息接触点。在这个环节,品牌大部份都是通过语言、文字、画面,单项地传播信息,把品牌的利益和功能以及顾客情感的满足,用比喻或讲故事的方式传达给顾客,让顾客去想像。在这个接触点上顾客只能看,只能听,只能感受,但触摸不到。
第二个层次是实物的接触点。可能是在设定的场景当中,在卖场里面,顾客会带着曾经接触过品牌的信息去体验,假如我们设计的体验场景,像我们上集讲的陆虎车,包括涂料的促销等场景或事件,让顾客明白无误体现出我们传播的信息,产品的功能和情感体验,让顾客亲自接触。大部份情况下,如果这个体验和当初信息传播吻合的话,顾客会把产品带回家。
第三个是产品的使用接触点。当顾客把产品带回家后,经过使用,假如顾客所使用的结果和品牌传播的信息差别不大,功能的口味符合喜好,加上情感的满足,未来可能形成连续的消费。
优秀的品牌是被证明了的心理体验,体现顾客对品牌的忠诚。
什么是被证明了的心理体验呢?就是在信息的接触点,实物接触点和使用接触点,体验的结果高度一致。
我们知道米其林是全球销量最大的高档轮胎品牌,2005年的净销售额达到人民币1600亿,营销利润达到157亿,和2004年相比,上升了27%。
作为全世界高档的轮胎巨头,米其林在品牌和顾客的接触点上是怎么做的呢?
2006年3月份开始,米其林启动了“随你行”服务活动。几个月的时间,在全中国已经吸引了超过二万六千名的随你行会员,米其林承诺随你行将会提供“专业、便捷、快速和网络化”的服务。那么,米其林“随你行”的承诺是否能兑现吗?信息的发布和实际的效果将会是怎样的呢?
下面和大家分享一篇报道:
6月1日下午两点,成都有个记者去测试米其林随你行活动的具体执行情况。记者把车子开到成都一个超市的旁边,他按照设定好的流程,把汽车右前胎的气放掉,这个时候是两点二十分。记者拔通了“随你行”的服务热线,“您好,米其林随你行服务热线,请问需要什么帮助吗?”记者说:“我的轮胎坏了需要救助,快点!”故意把态度装得很恶劣。
但是接线小姐的态度更加温柔,过了一分钟以后,记者的电话响了.“对不起先生,让你久等了,我已经通知了米其林随你行当地的救援公司,他们会在45分钟之内赶到。”记者刚挂了电话,米其林公司的电话就打过来了。“是曾先生吗?你的车子在什么地方?”当他知道记者的车辆停放位置需要更换备用胎的时候,马上回答“对不起,曾先生,我们会尽快赶到!”这个时候记者看时间是两点三十分。
26分钟之后,一辆车身上印着米其林标志的白色工具车开了过来,车子还没有停稳,拿着工具的年轻人直奔故障汽车,把车升起来、卸胎、上气,一气呵成,总共15分钟。记者试了试车,感觉效果不错,在等待救援的26分钟内,北京随你行热线给记者打了3个跟踪电话。到这个时候为止,记者真正体会到了做上帝的感觉。
从米其林所实行的品牌和接触点的体验中,让顾客感受到了信息的传达和实际一致性。
我们知道,优秀的领导都是言行一致的人!优秀的品牌都会抓好品牌和顾客之间接触点的管理。顾客可以为品牌的真诚付出更高的价格。事实上,体验营销远远不是感受产品和服务,而是给顾客一种感觉,一种情绪上、体力上、智力上甚至精神上的体验。
用美国营销专家菲利普科特勒的一句话来说,营销就是以商品为素材,塑造感官体验和思维的认同,抓住顾客的注意力,为人们制造出值得回忆的感受,并且为产品找到新的存在的价值和空间。
综上所述,体验式营销能够带来企业的核心竞争力,把顾客的注意力从产品转移到了消费过程,从物质的功能和利益的满足转移到了对情感更多满足的层面,提供了通过体验,确定了自己品牌在行业中独特领导的地位,让顾客通过我们设定的体验,能够理解产品与众不同的独特卖点,为企业树立核心竞争力,为品牌塑造忠诚的顾客。
时代发展到今天,当物质差异越来越小的状况下,如何在营销当中通过对顾客心理层面的理解,开发出产品心理层面功能,通过对产品卖点的挖掘,设定独特的体验情景,让顾客参与其中,让顾客更容易理解产品。我们用体验营销的原理去塑造一个优秀的品牌,去塑造忠诚的顾客,让顾客和产品一起成长。如果理解了这些,我相信我们所分享的体验式营销将会给大家带来更多的帮助,让你的品牌更加贴近顾客,更加让顾客和品牌一起成长。