打造高绩效团队需要综合考虑多个方面，包括团队建设、人员配备、沟通协作、激励机制等。以下是一些建议:

1. 设定明确的目标和期望：团队成员需要了解他们正在为实现什么而努力。目标应该具体、可衡量、可达成，应该与团队和团队成员的个人目标相一致。

2. 建设高效的团队：团队成员应该具有不同的技能和背景，以便他们可以互相补充并有效地协作。团队成员应该相互尊重、信任和支持，以便他们可以更好地合作。

3. 提供良好的工作环境：团队应该提供一个舒适、安全和充满激励的工作环境，以便团队成员可以更好地投入工作并享受工作。

4. 建立良好的沟通渠道：团队成员应该积极沟通、分享信息和知识，以便他们可以更好地协作和解决问题。沟通渠道应该开放、透明、及时和有效。

5. 实施有效的激励机制：激励可以激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的绩效。激励机制应该公正、合理、具有激励性和可持续性。

6. 培养团队文化：团队文化是团队建设中的重要组成部分。团队文化应该鼓励团队成员相互帮助、支持和鼓励，提高团队成员的归属感和自豪感。