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实战派项目管理专家与教练
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软件项目管理能力提升培训(2天)一、课程概述通常情况下的软件开发企业,项目主要来源于外部客户合同驱动或为内部客户服务驱动,项目干系人涉及客户代表、公司市场与销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人
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项目管理能力提升培训一、课程概述本课程基于国际流行的项目管理知识体系PMBOK®为理论基础,分两个部分对学员进行项目管理的能力提升培训,第一部分重点就项目管理理念及其整体框架进行知识普及,帮助
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《PRINCE2®方法进行研发项目管理》课程介绍一、课程简介PRINCE2(受控环境下的项目管理)这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下,总结他们多年积累的实践
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实施项目管理专题与实战能力提升培训一、课程概述本课程分两个部分展开有的放矢的培训,帮助企业提高项目经理的实际管理能力。第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特点及其管理方法,
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项目经理谈判与沟通能力提升培训(1天)一、课程简介本课程针对信息系统集成项目中项目经理不能很好的与外部客户和组织内部部门有效的沟通导致的项目范围蔓延、进度延误、产品质量下降、资源紧张、成本超支、风险升
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建设工程项目管理培训大纲(2天) ---施工建筑企业知识普及篇一、课程概述本课程首先基于美国项目管理协会的PMBOK(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南)知识体系,帮
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从战略到执行——MSP项目群管理方法最佳实践一、课程概述当今企业面临着竞争和挑战,随着经济快速发展,我国项目管理也步入了新的阶段,项目规模越来越大,投资越来越高,全球化战略视角下项目与组织战略目标之间
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