客户：新致君阳 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/13 0:00:00 2014年7月13日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应新致君阳公司邀请，为其组织的项目经理级学员们进行为期1天的项目管理能力提升培训。 本课程基于国际流行的DSDM Atern®（动态系统开发方法，流行于英国和欧洲国家软件开发管理）软件项目管理方法为基础展开培训，DSDM Atern®方法是一个灵活的开发管理框架，它是在原有瀑布开发模型的基础上初步演化形成的软件快速开发方法，它系统的指出快速开发应相互配合的各个方面，包括价值观、原则、流程、团队、产品和技术。 本课程分两个部分对学员进行项目管理的能力提升培训，第一部分重点就DSDM Atern®项目管理理念及其整体框架进行知识普及，帮助学员了解软件项目管理的先进管理理念以及管理方法。第二个部分重点就目前公司项目管理中普遍存在的问题给予专业的培训帮助。第二个部分又分两个主题进行，第一个主题是项目需求与进度、质量一体化管理，这个主题帮助学员分析项目需求描述障碍、实施进度滞后、实施质量不佳的原因所在，帮助学员掌握软件项目需求管理、开发管理与质量管理的方法，其中通过一个客户信息系统一体化项目开发案例进一步分析和说明。第二个主题是项目经理领导力、团队建设和沟通技巧，这个主题帮助学员了解在整个项目管理生命中周期中，如何识别不同阶段团队的特点、掌握团队建设的工具和方法、提高项目经理的沟通技巧、提高项目经理的领导力和影响力来帮助团队成功完成项目的任务，本主题通过一个完整的项目视频案例和学员进行互动，共同探讨。 通过学习本课程，学员一方面能够全方位了解国际最先进的软件项目管理理念和通用的做法，另一方面还可以就本单位出现的项目管理问题找到科学的项目管理解决方法，可以应用在企业实际项目中，改善项目的绩效。在此，我们也祝愿学员们事业进步，管理更上一层楼！ 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术，我们为组织和个人提升价值！咨询电话：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com